沐浴改革春风  　　谱写支农新篇

　　改革开放30年来，隆阳区农村信用社始终坚持服务“三农”的宗旨，统筹推进改革、管理、经营各项工作，内控制度不断健全，风险防控能力全面增强，历史包袱得到有效化解，金融服务水平逐步提高，支农水平全面提升，全区信合事业得到长足发展。
　　成立于1954年的隆阳区农村信用社在改革开放以前，基本没有自己的营业用房，多数与公社大队一起办公，业务发展缓慢，一般情况是背包下乡、就地办公，存、贷款余额仅为88万元和188万元；内控管理不规范，多为一人一社管理模式，缺乏有效的监督制约机制，风险防范处于被动应急状态。
　　1978年改革开放后，该社各项事业获得了长足发展——
　　一是内控制度不断健全，风险防控能力提高。30年来，该社建立健全管理制度和办法70余项，涵盖会计、出纳、信贷、结算、计算机操作等各个业务领域，经营管理工作得到规范，风险防控能力明显增强，特别是实现了自2003年来连续5年无重大案件事故发生的良好经营目标。
　　二是国家扶持政策得到全面落实，各项改革取得明显成效。区农村信用社自1984年组建区联社实行两级法人管理后，2007年完成了以区为单位的统一法人社改革工作，加强了内部控制，取得财政补助1994～1997年亏损社支付的保值贴补息232.28万元；2007年以来，组织实施了劳动用工、人事管理和薪酬分配三项制度改革，整合了人力资源，激发了内部经营活力；今年6月，在法人治理和产权制度改革中所认购的2769.45万元专项央行票据资金已批准兑付；历史包袱得到有效化解，不良贷款余额和占比持续下降，彻底消化了历史形成的财务挂账1033万元，内外经营环境得到较大改善。
　　三是服务设施大大改善，实现了跨行资金结算。伴随着营业网点建设等服务设施不断改善以及金融服务功能的全面提升，2006年以来又实现综合业务成功上线、卡业务加入中国银联网络，大额、小额支付系统、惠农一折通、农信银资金结算系统等陆续开通，代收代付、代理保险等中间业务步入发展阶段，实现了城乡业务电子一体化服务。
　　四是牢记服务宗旨，支农成效显著。30年来，隆阳区农村信用社坚持“立足三农，服务城乡”的宗旨，优先满足广大农户生产生活以及农业发展的资金需求，充分发挥了农村金融主力军和联系农民的纽带作用，有效解决了“三农”资金需求和农民贷款难问题。1978年以来，累计发放各项贷款120亿元，累计收回贷款82亿元，余额近13亿元，其中农业贷款余额为10亿元、占77%。尤其是近年来，农业贷款余额占全区金融机构农业贷款余额的90%以上，为农业产业化和农村经济结构调整、农村集体经济发展壮大和农民增收做出了积极贡献。同时，投放贷款2亿多元，支持和培育了一批产品有市场、经营有效益、发展有前景的农型龙头企业，使一批中小民营企业逐步成为了农村经济发展的支撑点和“领头羊”，促进了县域经济发展。
    五是机构队伍发展壮大，各项业务迈上新的台阶。改革开放30年来，隆阳区农村信用社机构从小到大，队伍由弱到强，员工队伍近300人；建立起遍布城乡的营业网络，下辖网点40多个，数量位居全区金融机构之首，业务渗透全区各个产业、企业和农民家庭，成为全区服务面最广的金融机构；各项业务迈上新台阶。截至去年末，各项存款余额达16亿多元、贷款余额近13亿元，分别比1978年增加了1830倍和690倍，财务收入突破亿元，盈余金额逐年上升，经营效益明显好转。近年来，区联社多次被区委、区政府表彰，并连续两年被省联社评为“先进集体”。