兰城街道用好“三个工作法”推动作风大转变效能大提升 

在深入推进作风革命加强效能建设工作中，兰城街道注重用好“项目工作法、一线工作法、典型引路法”，通过把街道各项工作任务拆解为阶段性项目，街道领导、干部带着社区一起干，边工作边研究边总结，不断推动街道整体效能大提升。

用好项目工作法，绘好工作“路线图”。兰城街道紧盯大抓项目年、基层党建质量深化拓展年、生态文明示范创建、市域社会治理、创建全国文明城市等年度重点工作任务，将其逐一细化为具体项目，明确具体措施，倒排完成时限，做到任务项目化、项目清单化、清单具体化，确保每一项工作任务有部署、有推进、有落实。对新冠疫苗接种、市场主体倍增、生态文明示范家庭创建、“四水同收”、房屋建筑安全隐患排查等工作每周通报完成进度，形成你争我赶、共同进步的良性竞争氛围。

用好一线工作法，画好干群“同心圆”。兰城街道组织下属111个党组织开展“推进作风革命、加强效能建设，争做杨善洲式的好党员好干部”“五个一”实践活动，以集中研讨、观影看展等方式进行深入自我剖析，推动作风意识大转变。街道领导班子成员、挂钩干部职工全部深入社区一线，与社区干部一起深入群众、融入群众、引导群众，做到思想在一线统一、问题在一线解决、工作在一线推动。今年以来，街道领导干部人均入户遍访群众达四次以上，广泛收集群众对街道和社区发展的意见建议，为群众切实解决实际困难200余件，在推动实际工作的同时，进一步密切了干群关系。

用好典型引路法，发挥“领头雁”效应。在“书记研讨班”和每季度召开的党员大会中，邀请部分社区书记、下属党支部委员交流作风革命效能建设的工作经验和中心工作推进情况。针对街道重点工作，通过召开现场会、社区交叉检查、纪工委督导、挂钩领导点评等方式，鼓励先进、激励后进。同时，将评比结果纳入年终综合考核，切实发挥正反两方面典型的示范激励作用，以工作成果检验作风革命效能建设成效。