中共隆阳区交通运输局委员会领导班子成员与干部职工谈心谈话制度

中共隆阳区交通运输局委员会领导班子成员与干部职工谈心谈话制度

为增进领导与干部职工之间的相互沟通与了解，及时发现和解决干部职工的思想、工作、作风等方面的问题，使全局上下形成气氛和谐、关系融洽、真诚相待、团结协作的工作集体，根据中央和省、市、区委有关规定，结合工作实际，特制定本制度。

一、指导思想

干部职工谈心谈话工作在局党委的领导下进行，坚定不移贯彻全面从严治党方针，落实“三严三实”、从严管理干部要求，强化党内监督，及时了解掌握干部思想、作风和工作等方面情况，既指出缺点不足，又予以鞭策鼓励，把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来，把严格管理干部职工和热情关心干部职工结合起来，使干部职工始终按照好干部职工标准要求自己，忠诚履职、担当作为，着力建设一支高素质专业化干部队伍，为加快交通跨越发展提供坚强的政治和组织保障。

二、主要内容

（一）谈话对象

局干部职工。其他需要谈心谈话的可根据工作需要安排。 （二）基本原则

1.实事求是原则。坚持从实际出发，客观公正评价干部职工，既不因成绩而姑息错误，也不因错误而否定成绩，切实做到对人和对事相统一。

2.以诚相待原则。坚持开诚布公、坦诚交流，注意倾听谈心谈话对象的意见和建议，营造良好的谈心谈话氛围。

3.激励关爱原则。坚持以人为本，尊重和关心干部，既帮助干部解放思想顾虑和实际困难，又对干部出现的问题早提醒早纠正，促进干部健康成长。

4.注重实效原则。坚持突出重点、有的放矢，根据不同的谈话对象和谈话内容，采取不同的谈话方式和方法，切实增强针对性和实效性。

5.经常及时原则。坚持经常性的定期谈话和有针对性的不定期谈话相结合，善于发现问题，及时告诫、提醒、引导干部，尽量把问题解决在萌芽状态。

（三）谈话情形

1.任职谈话。因提拔、重用、交流等原因，干部职工职务发生变化的，以及实行试用期制度期满后经考核通过的，应在组织决定任职后一周内与其谈话。

2.日常谈话。局长、书记每年至少要找任实职的副科干部交心谈心一次；按照分工，其他局副职领导每年至少要找分管股室的全体干部职工交心谈心一次，同时要广泛与全局职工交心谈心。

3.考核谈话。在年度考核、日常考核等工作中与干部进行谈话。

4.提醒谈话。在调研、巡察和专项检查等工作中发现干部有苗头性倾向性问题，或民主评议结果较低、责任审计结果存在问题、领导干部个人有关事项报告查核结果经认定属漏报行为情节较轻的，以及信访举报较多等情况，应及时与其谈话。

5.诫勉谈话。根据中央和省、市、区委有关规定，对干部实行诫勉时，应与其谈话。

6.退休谈话。在区管干部退休时与其进行谈话。

7.其他需要谈话的情形根据工作需要确定。

（四）谈话要点

在政治方面，重点强调遵守政治纪律和组织纪律，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，拥护、服从组织决定，履行管党治党主体责任，践行忠诚干净担当等内容；在学习方面，重点强调加强政治理论、业务技能等知识的学习，提升政治理论水平和专业技能，增强综合素质等内容；在工作方面，重点强调担当尽责、务实创新、爱岗敬业、团结协作，积极发挥作用等内容；在作风方面，重点强调严格遵守中央八项规定和省、市、区委实施办法，保持发扬优良作风；在廉洁方面，重点强调落实党风廉政“一岗双责”，遵守廉洁从政相关规定，如实报告个人有关事项，加强身边工作人员和家属管理等内容。在谈话过程中，应根据不同谈话情形、不同谈话对象，合理确定谈话要点，讲究谈话技巧，确保切合实际、对症下药、取得实效。

（五）谈话方式

谈心谈话可根据实际情况，采取集体谈话、个别谈话、登门访谈、主动约谈、电话叙谈、随机谈、自由谈等方式进行，干部个人也可主动找局领导谈心谈话。

三、相关要求

（一）注重谈话技巧。既从大处着眼，又善于见微知著， 既不回避矛盾，又不纠缠细枝末节，不谈空话、套话，杜绝一团和气、不敢批评的现象，不能拉拉扯扯，更不能封官许愿。

（二）尊重谈话对象。积极营造平等尊重、坦诚交流的氛围，既要有红红脸、出出汗的严肃，又要有加加油、鼓鼓劲的真诚，认真倾听谈话对象的意见建议和有关诉求，注意引导和解疑释惑，做好思想政治工作。

（三）严肃谈话纪律。谈话一般安排两人参加，也可根据谈话性质和工作需要确定参加谈话人员，并做好谈话记录，对相关材料进行归档留存。有关工作人员要自觉遵守工作纪律，增强保密意识，凡涉及信访举报、干部隐私等不宜公开的内容，不得泄露。对失密、泄密者，按照有关规定严肃处理。