隆阳区工业和科技信息化局“三个”工作法推进隆阳工业（产业）园区安全生产标准化建设

区工科信局“三个”工作法推进隆阳工业

（产业）园区安全生产标准化建设

区工业和科技信息化局以作风革命、能效革命为抓手，运用“三个”工作法，进一步推进隆阳工业（产业）园区安全生产管理工作的组织和落实。

一是用好一线工作法，苦干、实干努力建设好标准化隆阳新能源及电子信息产业园。隆阳园规划面积为4313亩，主要产业定位：新能源、新材料、电子信息。自建设以来，本着“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，千方百计解决困难问题，切实推动作风革命、效能建设，园区累计已完成投资20亿元，骨干路网（栗树东、西路）基本建成通车，完成征地1507亩。园区综合服务中心投入使用，建成标准化厂房4万平方米。  

二是用实项目工作法，督促好企业建立健全全员参与的安全风险分级管控和隐患排查治理工作机制，认真开展安全风险摸排、辨识和隐患排查治理，精准排查治理生产装置、生产工艺、设备管线等方面的泄漏爆炸风险隐患，确保各类事故隐患能够及时发现、及时整改；认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防，从根本上防范事故发生，构建安全生产长效机制。

  三是用活典型引路法，按照专项整治三年行动方案要求，进一步提高站位、解放思想、改革创新，积极学习借鉴先进园区的经验做法，用创新的思维、改革的办法解决问题。目前，园区已完善安全生产监管体制，配齐配强专业执法力量，规范工业(产业)园区布局规划，合理布局园区内企业，本质上提升了工业(产业)园区安全水平，有序推进园区封闭化管理，健全完善了园区应急预案体系，与周边重点应急救援力量建立应急联动机制，建立健全公共应急物资储备保障制度，进一步的完善了工业（产业）园区安全监管业务能力及安全生产监管效能建设。