西邑乡推行“大岗位制”存在的困难问题及对策建议

西邑乡推行“大岗位制”存在的困难问题及对策建议

去年，云南省下发了《关于全面推行村级组织“大岗位制”的通知》，明确在全省全面推行党组织全面领导、村级事务统一管理、村干部分工负责的村级组织“大岗位制”，实现村级岗位设置精干高效、村级组织运转规范顺畅、村干部待遇明显提高，不断完善党组织领导的乡村治理体系，提升治理效能。但在实际运行中仍存在一定的困难问题。

一、存在问题

村“两委”工资水平较之前有大幅提升，对村干部工作积极性有了较大激励，但由于基层工作内容复杂、任务重、压力大，仍存在留不住人的情况，西邑乡目前仍有三个村（社区）村“两委”成员配备不齐，分别为老吴寨村、王寨村、永信社区，缺少人数为3人。

二、对策建议

一是进一步加大对村干部的考核绩效激励力度，提振工作积极性，让村干部工作生活有盼头。二是加大对农村党员的培养教育，发掘储备优秀年轻党员力量。三是加大思想引导工作，引导致富带头人、优秀农企家、年轻大学生等，树立回乡发展的想法，持续把优秀人才发展成党员，把优秀党员培养成村“两委”干部。（供稿：赵贵洲）