西邑乡：优质医疗资源下沉存在的困难问题及对策建议

一、现状

优质医疗资源下沉主要体现在医共体建设上，自2018年西邑乡中心卫生院与保山市第二人民医院结成医共体以来，在区卫健局的领导下，保山市第二人民医院的帮扶下，医共体建设稳中有进。医共体牵头单位（保山市第二人民医院）选派孙涛、杨龙、张佐娣、陶丽昌、吴建华等医师到我院进行对口帮扶（任我院挂职副院长，工作时间为半年，吴建华老师挂职时间为一年）。目前，由吴建华老师挂职医院副院长，挂职期间，共计开展临床业务指导、讲座授课等10余次，为辖区居民义诊200余人次。积极参与晨交班、带教查房，并对值班交接班制度、首诊负责制度、三级医师查房制度、病例管理制度给与培训并提出意见和建议；质控出院病历 20 余份，病历书写规范培训，并对问题病历提出整改意见；开展治疗项目有：C 臂引导下神经阻滞、外周神经阻滞、关节腔注射治疗、脊柱微创手术、椎管内麻醉、基础麻醉，开展新技术新项目1项（低温等离子腰椎间盘射频消融术）；门诊方面，对服务态度、工作纪律、诊室卫生、值班交接班制度、首诊负责制度、危急值登记制度、有机磷农药中毒急救流程进行培训，并参与门急诊正常轮换值班；参与院委会讨论，并对部分调整方案、疫情防控工作提出建议和意见。卫生院人才培养方面，亦先后选派6名医务人员到保山市第二人民医院进修学习临床医学、护理、影像学等专业，加强了自身医疗服务能力，进一步提升了医院的业务水平。

二、存在的问题困难

一是医共体牵头单位派驻专家团队的力度不够、派驻时间较短，时间上的关系，导致派驻专家不能全面掌握乡情、院情，未能有效提升卫生院的医疗服务能力；

二是特色专科建设资金、设施设备短缺，导致专科建设进程缓慢；

三是自身高端人才缺乏，一个派驻专家不能满足全乡5.6万余人口的就医需求。

三、对策建议

一是将派驻时间增至1-2年，使派驻专家充分了解我们基层的基本情况后，采取针对性的措施提升医院的整体医疗服务水平；

二是争取项目资金注入，充分发挥现有设备能力的同时，更新设施设备，抓专科建设。

三是强化人才培养机制，加强同医共体牵头单位沟通协商，通过多种激励手段，吸引和鼓励人员进修培训，以提升自身医疗服务能力。（供稿：鲁婷婷）