隆阳区政务服务管理局党支部重大决策公示制度

为进一步推进区政务服务管理局党支部决策的科学化、民主化、规范化，提高决策的质量和水平，制定本制度。

一、重大事项决策的范围

（一）研究制定贯彻落实党的路线方针政策、国家法律法规和上级党组织的重要会议、重要文件、重大决策部署的具体措施。

（二）审定以党支部名义报上级党组织的请示、报告；研究决定以党支部名义向所属党小组发布的重要文件。

（三）研究政务服务管理局中、长期规划，年度工作计划、总结等。

（四）研究政务服务管理局机构设置、职能配置等方面的重大事项和决定干部管理权限范围内的党员干部任免、奖励和处分。

（五）研究决定政务服务管理局党的建设重大事项：

1.党的思想政治建设工作中的重大问题和具体部署。

2.领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设、基层组织建设中的重大问题。

3.党的思想作风、工作作风、学风、领导作风、干部生活作风方面的突出问题和纪律检查工作、党风廉政建设和反腐败斗争中的重大事项。

4.建立健全关于加强和改进党的建设相关制度。

（六）研究决定对重大突发事件和紧急情况的处理。

（七）其他应由党支部集体研究决定的工作事项。

二、重大事项决策原则

（一）广泛征求意见的原则。重大事项决策，在一定范围内充分听取意见和建议，进行政策咨询，为集体讨论奠定基础。

（二）充分酝酿的原则。会议讨论决定重大事项前，党支部书记应采取多种形式与班子成员交换意见，沟通思想，统一认识。

（三）平等议事的原则。讨论重大事项时，每一个班子成员都享有平等的发言权、表决权、监督权，在集体讨论重大事项时，应畅所欲言，充分发表个人看法。

（四）依法决策的原则。重大事项的决策，要进行法律方面的咨询和论证。

（五）集体决策的原则。党内重大事项应当由支部委员会集体研究决定，任何个人或少数人无权决定重大问题。支部委员对集体作出的决定如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留意见，也可以向上级报告。

（六）会议决定的原则。重大事项必须由会议研究决定，不得以传阅、会签或个别征求意见等形式代替。

（七）保密的原则。重大事项研究的内容，参会人员不对会外人员谈论。会后需要带回的文件材料等，严格保管不泄密。

三、重大事项决策的程序

（一）提出方案。由呈报股室在调查研究、充分听取意见、集思广益的基础上，提出拟报党支部研究决策的重大事项方案，报经分管领导审阅后,提交党支部研究。

（二）确定议题。根据本部门的工作实际，合理确定需要决策的议题。议题由党支部书记确定，领导班子成员建议提请党支部集体讨论且符合重大决策事项范围的问题，列入会议议题。

（三）深入调研。围绕重大决策事项开展调查研究，进行综合分析，形成专题报告，提出工作方案或意见。

（四）决策咨询。重大事项决策前，采取多种形式进行相关咨询，必要时进行可行性论证。

（五）材料准备。会议讨论的文件、材料，由分管领导组织有关股室进行规范化准备。对需要下发的重要文件，应提前印送参会人员。

（六）个别酝酿。对会议所要讨论决定的重大事项，会前应进行协商通气。对一些重大、敏感的问题，一般应事先逐个听取班子成员的意见。

（七）会议讨论。会议由支部书记主持。各项议题由分管领导或列席会议的相关股室负责人作简要说明，参会人员围绕决策事项，积极参与讨论，充分发表意见。会议必须有半数以上成员到会方能举行。讨论干部问题时，应有三分之二以上成员到会方能举行。

（八）决策公示。采取书面、网站、会议等方式对重大决策事项进行公示，公示时间不少于5个工作日，公示中收集到的意见建议，作为党支部进行重大决策的重要依据。

（九）形成决策。研究讨论实行一事一议，逐项表决。充分发扬民主，广泛听取各种意见，认真进行归纳总结，按照少数服从多数的原则，通过表决形成决策。

四、重大事项决策的落实和督查

（一）建立落实责任制。对集体决定的重大事项，明确工作分工和责任，视情况制定分解落实方案；决策事项的分管领导作为主要责任人，负责做好协调工作，认真抓好落实；决策事项的有关责任股室作为直接责任人，具体负责决策的落实，对工作进展过程中遇到的重大问题及时向分管领导汇报。

（二）建立责任追究制。完善决策失误追究制度，对决策失误的，追究相关责任人的责任；对因决策失误造成重大损失和影响的，视情况给予相应的组织处理和纪律处分。

五、重大事项决策工作纪律

（一）重大事项决策时，不得超越职权范围。

（二）党支部会议内容，除会议决定可在规定范围内传达外，与会人员都必须严守秘密，不得传播消息，透露会议情况。

（三）党支部成员代表党支部参加重要会议和社会活动，由支部书记同意后，统一安排。